EXECUTIVE COACHING
Stichworte zu den Kontextbedingungen für die einzelne Führungskraft bzw. MitarbeiterIn sind: Oft hoher Druck von außen und von sich selbst; der Anspruch auf hohe Belastbarkeit und Performance; ständige Erreichbarkeit; instabile äußere Bedingungen erfordern stabile, reife Persönlichkeiten.
Da jede Persönlichkeit anders ´tickt´ und sehr unterschiedlich auf diese neuen Herausforderungen reagiert, ist eine individuelle Unterstützung kein ´nice‐to-have´, sondern ein strategisch wichtiger Faktor.
Dabei kann mein Coaching unterstützen:
| In neuen Situationen – neue Aufgabe, erstmals Führungskraft, neues Geschäftsfeld/Land/Team… |
Challenge-Coaching |
| In kritischen Situationen, wenn es um viel geht, bei Veränderungswunsch etc. | Sparring-Partner-Coaching |
| Wenn PE-Ziele, zB im Rahmen des Mitarbeitergesprächs unterstützt werden sollen | Personal Development Coaching |
| Wenn eine Person ein spezielles Problem hat, das sie behindert, zB: Selbstwertempfinden, Umgang mit Konflikten, mit bestimmten Verhandlungspartnern, u.a. | |
| Bei Burn-Out-Gefährdung, unausgeglichenem Ressourcen-Management | |
| Für Geschäftsleiter / Führungskräfte der 1. Ebene, denen kaum mehr jemand „die Wahrheit ins Gesicht sagt“ (Stichwort: Fremdbild-Selbstbild, Wahrnehmungsfallen) |
Setting:
Mit meinem konsequent lösungsfokussierten Coachingansatz führen
3‐10 Coachingeinheiten, á 1 ½ Stunden, in der Regel zum gewünschten Ergebnis.
Varianten: Coaching-Scheck für 5 oder 10 Einheiten; einzelne anlassbezogene Einheit; Entwicklungs- Begleitung
Ort: Büro in 1060 Wien, Mariahilfer Strasse 93/2/20; firmenintern auf Anfrage
Mit analogen Methoden schnell auf den Punkt kommen,
wo ‚die Musik spielt‘.