SYSTEMAUFSTELLUNGEN ALS INNOVATIVES MANAGEMENTINSTRUMENT
Systemaufstellungen sind meiner Ansicht nach eines der innovativsten neueren Instrumente für das Management. Es ist eine Visualiserungstechnik für komplexe Situationen: In Anwesenheit und teilweise unter Mitwirkung der beteiligten Personen werden Strukturen, Dynamiken, Prozesse im relevanten Feld – z.B. im Markt, in der Zielgruppe X, im Team Y ‐ simultan sichtbar und erlebbar gemacht. Darin liegt der USP der Methode: Man kommt sehr schnell und emotional eindrücklich auf den Punkt, um den es in dieser Situation wirklich geht. Daraus lassen sich in der Diskussion dann geeignete nächste Schritte ableiten.
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Dafür sind Systemaufstellungen besonders geeignet:
- Als effektives Diagnoseinstrument
- Als Orientierungs‐ und Entscheidungshilfe
- Zum Abgleich verschiedener Bilder in den Köpfen der Beteiligten und damit zur energetischen Ausrichtung auf ein gemeinsames Ziel
- Zur Wirkungssimulation im geschützten Raum, z.B. von strategischen Optionen, Strukturveränderungen, Transformationsprozessen, M & A, Internationalisierungs-Vorhaben u.v.a.
| Spezielle Formate | Beschreibung | Setting |
| Company-Check-Up | Systemdynamische Erstdiagnose zum Unternehmen oder eines Geschäftsfelds |
im GF-/Führungsteam |
| War Gaming | Tiefgreifende Wettbewerbsanalyse aus der Perspektive der Mitbewerber incl. strategischer Schlussfolgerungen |
Im interdisziplinären Kreis (Vertrieb, Marketing + F&E, Controlling, Produktion, ggf. Externe (Werbung, Mafo,..) |
| Consumer Gaming | Tiefgreifende Kunden-/ Konsumentenanalyse aus deren Perspektive; ganzheitliches Zielgruppenverständnis (Ich bin mein potenzieller Kunde) |
Im interdisziplinären Kreis (Vertrieb, Marketing + F&E, Controlling, Produktion, ggf. Externe (Werbung/Mafo,…) |
| Ressourcen-Raum | Intuitives Erfassen von Stärken, intrinsischer Motivation, Kernkompetenzen, Potenzialen |
Einzel- oder Team- Coaching; Großgruppe |
| BrandSimulator | Wissen, wie es wirken wird. Multifokale Insights zur Marke; Testen von Vorhaben (Marketing-/Werbekampagne, Innovationen, Culture-Change u.a.) | Marketing (+ggf. erweiterter Kreis) |
| Systemaufstellung im Projektmanagement |
Systemdynamischer Blick auf ein Projekt, in wichtigen Projekt – Phasen, zB vor dem Projekt-Kick-Off, bei wichtigen Meilensteinen, Konflikten, Krisen |
Projektleiter + ggf. Auftraggeber; mit oder ohne Projektteam-Mitgliedern |
Systemaufstellungen sind eine Go beyond‐Methode par excellence.
Oft ist es in Beratungsprozessen genau diese kleine, feine Intervention,
die zum entscheidenen Aha, Richtung „Lösung“, zu Innovation führt. Voraussetzung: Professionalität in der Anwendung und Offenheit für die „Realität“ (Wegschauen ist manchmal leichter).